КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

Моя работа в Советах директоров или в консалтинговых проектах направлена на повышение эффективности и темпов развития компаний за счет формирования стратегических компетенций, как конкурентного преимущества бизнеса, которое позволяет компаниям не только предсказывать будущее по принципу, что может произойти, но и с высокой степенью вероятности гарантировать акционерам достижение долгосрочных стратегических целей.

СОВЕТЫ ДИРЕКТОРОВ

 Работа в 26-ти СД в качестве Независимого директора (НЗД) с функциями Председателя комитета по стратегии, старшего независимого директора и Председателя СД.

Работа  неисполнительным директором (НИД) в 3-х СД, 4-ре СД - исполнительным директором (ИД) и более 20-ти СД - в качестве внешнего эксперта по вопросам стратегии.

СТРУКТУРА проектов

Более 115 проектов в России, странах СНГ, Сербии  и Восточной Европы:  в области стратегического анализа и оценки эффективности компаний. реинжиниринга БП и проектов преобразований, экспертизы проектов и оценки активов для приобретения ФПИ,  исследовательских проектов, взаимодействие с органами власти и построение бизнес-моделий.

программы профобразования

За последние 4 года прошли обучение: около 1400 государственных служащих по программам "Управление регионом", "Кадрового резерва" и "Муниципального управления";  окрло 400 топ-менеджеров и собственников бизнеса  прошли обучение по программам дополнительного профессионального образования.

.

При приближении эпохи сингулярности, когда многие компании начинают ощущать воздействие тех событий, наступление которых еще вчера казалось невозможным, огромное значение приобретает ВРЕМЯ - как главный ресурс в эпоху глобальных перемен и технологического прогресса. СКОРОСТЬ и УСКОРЕНИЕ становятся абсолютным оружием в бизнесе.

Мы рассматриваем СКОРОСТЬ, как физическую величину, которую можно и нужно «тренировать» компаниям в процессе стратегического управления таким же образом, как это делают профессиональные спортсмены, - каждый раз улучшая свои достижения: точность и скорость планирования, скорость развития бизнеса и его трансформацию, которые тесно связаны с развитием компетенций бизнеса.